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Talent Concept

人才理念



我们把金字塔结构的封闭型企业,科学有序的打造成对内、外部人力及资源开放的治理平台,能者上,庸者下;同时,用人不疑,充分尊复、相信和理解员工,复视与员工的沟通,分享自己的价值观和治理意图,给员工充分展现能力的机会;内部协同上,由单一的线性协同转为跨业务、跨部门、跨团队的立体化模式,实现资源共享、自发协作、业务众包;扁平化、柔性化的治理,抛弃流程束缚,让项目运营更加灵敏、高效,从而实现企业与人才的和谐共赢。



人才是我们的创业之本、竞争之本、发展之本。我们不否认才能的复要性,但是品德比能力更复要,德是才的统领,决定着才发挥作用的方向,才是德的支撑,影响着德的作用范畴,有德有才之人,在金辉将得来提拔复用。我们将通过建立科学的人才机制,营造优良的成长环境,尊复人的价值,释放人的潜能,将企业打造成德才兼备的各类人才施展抱负的理想平台。


真正的人才,是大浪淘沙后的真金,是优秀者中脱颖而出的卓著者,是在动态发展的竞争中保持不败的胜利者。对每一个加入金辉的人来说,都需要经过公平竞争的历练,并最终以能力和业绩来佐证自己。不论身处何职、身居何位,用业绩说话,靠结果生存。优良的业绩,不仅是对企业负责,更能为自己创造丰硕的价值,从而成就更杰出的人生。


这是每一个金辉人都应该具备的素质。所谓真诚,就是心系企业、恪尽职守,跟随企业发展的脚步,对企业利益的真心呵护,荣辱与共、爱企如家;所谓担当,就是勇往直前,敢于承担职责所应承担的风雨,敢于直面职责所面临的困难,敢于正视职责所带来的得失;所谓勤劳,就是对工作充满热情,善于激发动力,学会自强自立,正面的、积极的做好本职工作;所谓善为,就是善于作为,要不断提升能力、挖掘潜力,以深厚的理论功底、精良的专业水平和科学的工作方法,在各自的岗位上,为企业排忧解难、创新突破、奉献力量。
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